관리 전문 지식에 도움이 되는 아이디어

관리 전문가

Leader가 직원의 지원과 팀의 성공에 관심을 기울이는 데 도움이 되는 아이디어입니다.
리더들은 그들이 훌륭한 리더가 되기 위해 그들의 동그라미를 강화해야 합니다.
여러분은 어떻게 위임해야 하는지와 같은 문제들을 알아내야 합니다.
그리고 이 짧은 기사는 여러분이 추가적으로 배우는데 도움을 줄 수 있습니다.

고객과의 효과적인 업무 수행을 목표로 하고 있으며,
또한 업무 수행을 위해 추가 목표를 정할 것입니다.
그들을 격려하고 그들이 열정적이 되도록 동기를 부여하세요.
대신에,
각각의 개별적인 과정에 많은 관심을 기울이는 대신에,
모든 남자나 여자들에게 그들이 할 수 있는 최선을 다하도록 동기를 부여해 보세요.

다른 사람들에게 그들의 운영이 당신에게 얼마나 중요한지 지속적으로 알려줍니다.
감사할 만한 주의를 기울이는 데는 1분밖에 걸리지 않으며,
열심히 일해 온 사람에게는 상당히 의미 있는 일일 수 있습니다.
사소한 인정은 화를 돋우고,
근무일을 밝게 할 수 있으며,
여러분에게 비용을 들이지 않습니다.

직원과의 회의에 앞서 전반적으로 준비를 하세요.
질문이 있을 수 있는 쿼리를 살펴보고 직원이 현재 어떤 작업을 하고 있는지 파악합니다.
앉아서 모든 딜레마에 대한 좋은 반응을 생각해 보세요.
만약 당신이 답의 전부라면,
그 그룹은 당신의 전문 지식을 존중할 것입니다.
또한 상당한 시간을 절약할 수 있습니다.

n직업 기회를 제대로 수행하는 사람들에게 인센티브를 부여합니다.
물론,
모든 사람들은 보상을 받고 있지만,
인센티브는 훌륭한 동기 부여 소프트웨어가 될 수 있습니다.
까다롭게 일하는 근로자에게 보상을 하는 것은 매우 중요합니다.
선도적인 리더들은 이것이 상당히 효율적일 수 있다는 것을 알고 있습니다.

문제가 있음을 인정합니다.
아무리 위대한 지도자라도 문제를 만들 것입니다.
하지만,
환상적인 리더들은 무대에 올라 책임감을 선택할 준비가 되어 있습니다.
그것은 당신이 다른 모든 사람들과 마찬가지로 결함이 있는 인간이라는 것을 보여줍니다.
여러분의 인간성을 보여주는 것은 다른 사람들이 충실한 추종자가 되도록 도울 것입니다.

여러분은 아마도 부정적인 과장이 되는 것을 피하고 싶을 것입니다.
이제 여러분은 어떤 행동들을 멀리해야 하는지 그리고 이러한 행동들을 강화해야 하는지 알고 있습니다.
효과적으로 아이템을 하고 싶은 마음과 원하는 것을 공부하는 것이 차이를 만들 것입니다.
무엇을 해야 할지 결정하는 것은 당신에게 달려 있습니다.